Psychologische Praxis Bernhard Eckert-Groß

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Führungskräfte und Management

Für diese Zielgruppe habe ich analog ein thematisches  Online-Angebot für Beratung und Coaching entwickelt. Führungskräfte können virtuell in der Gruppe führungsspezifische Themen bearbeiten, die auch als Live-Workshops oder als Seminare angeboten werden:

• Die TRANSAKTIONSANALYSE als Instrument für Führung und Kommunikation

Die TA ist zwischenzeitlich in vielen Firmen fester Bestandteil von Trainings. Die TA-Konzepte und das Menschenbild eignen sich m.E. besonders gut, um einen menschlichen Umgang im Arbeitskontext zu etablieren und zu entwickeln. Das Menschenbild der TA läßt sich auch gut mit anderen gängigen Ansätzen wie Systemische Theorie, NLP, Psychodrama u.a. kombinieren. Die TA fördert Autonomie und Selsbtverantwortung ohne unethische Manipulation.
Die Trainings umfassen Einzeltrainings und kontinuierliche Coachinggruppen, um das Erlernte mit anderen Führungskräften zu vertiefen und zu üben.

• Schwierige Gespräche führen

Alle Führungskräfte müssen sich diesem Thema auf vielfältige Weise stellen. In diesem Training geht es um eine menschliche und effektive Haltung im Umgang mit dieser Anforderung. Was als „schwierig“ empfunden wird, ist selbstverständlich sehr unterschiedlich und subjektiv.
Ziel ist die Schaffung von Sicherheit und ein stimmiges Entwickeln eines eigenen und authentischen Stils.

• „Die Innere Kleinfirma“©

Dieses Konzept habe ich speziell entwickelt, um Führungskräften und Mitarbeitern eine spielerische und humorvolle Möglichkeit zur eigenen Selbstreflexion anzubieten.
Der Ansatz ist dazu geeignet, eigene Anteile und Schwierigkeiten klar und deutlich zu erkennen und sich zunächjst einmal selbst besser zu verstehen. Dies ist die Voraussetzung, um gezielt gewünschte Veränderungen abzuleiten. Mit Unterstützung der Gruppe kann der Praxistransfer gezielt unterstützt und gefördert werden.

Coaching- und Entwicklungsgruppen
Einrichtungen und Firmen, die Nachhaltigkeit statt „Inselveranstaltungen“ für ihre Führungskräfte möchten, biete ich interne Coaching- und Entwicklungsgruppen an. Diese dienen der Persönlichkeitsentwicklung und der Feinarbeit im Job.

Mitarbeiterunterstützungsprogramm (MUP)
Firmen, die sicherstellen wollen, möglichst wenig „Ausfallzeiten“ durch schwierige Problemlagen ihrer Mitarbeiter zu riskieren, können ein internes Programm installieren. Hier kann ein externer Berater in allen Notlagen anonym kontaktiert werden, um zeitnah und professionell Hilfe und Unterstützung zu bekommen. Die Firma finanziert einen bestimmten Umfang von Beratungssitzungen über eine anonymisierte Fallstatistik. Dieser Ansatz  senkt deutlich die Ausfallzeiten und stabilisiert Mitarbeiter unmittelbar. Im Übrigen ergänzt der Ansatz die Anforderungen im Arbeitsschutzgesetz auf gute Weise. Darüberhinaus bekommt die Firma einen Überblick über Häufungen und Trends und kann ggf. gezielt im Rahmen der Qualitätsentwicklung gegensteuern. Dies kann auch sehr wichtig sein in der Kooperation mit Betriebsrat und betriebsärztlichem Dienst.